ПРОГНОЗ В ДЕЛЕ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ

1.

Серьёзное дело требует обновления понимания деталей, которые будучи замылены пустой публичностью, теряют смысл. Это касается и одного из важных составляющих по работе с постоянно наступающим будущим – прогнозирования. 

Дело в том, что никто не желает видеть в самое главное – слово «гнозис» – знание. Прогноз – дословно – знание, идущее вперед, или знание о передовой (времени). В любом случае мы имеем дело с научными требованиями и основаниями. 

Это принципиально, поскольку формирование так называемых стратегий не желает принимать научных оснований прогнозирования хотя бы потому что принимающие стратегии люди, как правило, городские депутаты поголовно не имеют отношения к науке. Никакой. Перекос в сторону бизнесменов и спортсменов привели к тому, что стратегии малых городов и других субъектов – фирма, служб и проч. — принимают люди, которые вообще к науке не имеют отношения. 

 

2.

Любопытно, что такой науки – науки и прогнозировании нет.

Принято, что прогноз строится на дисциплине прогностика, но научных основ у неё нет. Это представляет из себя некую медитацию, сродни галлюцинированию, несмотря на то, что научный подход вполне очевиден. Но он требует именно научного подхода.

Научный подход в изучении времени заключается в изучении временных циклов, которые коррелируются с циклами органическими. Все мире имеет органическое происхождение – от жизни человека до жизни денег. Это значит, что научный подход может показать, что если посадить 30 мая картофель, то осенью мы получим некий результат. Далее научный подход показывает, что если картофель не обрабатывать тяпкой, то сорняки сожмут картофель и сверху и снизу – и картофель по осени будет мелкий. А если ещё не обирать колорадскую заразу, то совсем ничего не будет. И никакие волшебства и наши мистиоремы картофелю не помогут.  

И в этом смысл прогноза – победить мечтания и фантомы и – что самое важное — намеренный обман пиарщиков – и посадить наше понимание будущее, как говорят, на попу. Поэтому прогноз фактически предметные алгоритмы, идущие через сегодня в будущее и задающие моменты действия в заданный предметный цикл. То есть если ты хватишься и начнешь в конце августа молотить сорняки и изводить колорадов, то это будет называться «поздно».   

Иначе говоря в научном подходе формируется именно та обязательность, которая должны быть транслирована людям, которые включение в объявленную Концепцию и Стратегию. И именно поэтому её не хотят применять популисты и пиарщики.

Между тем Наука Прогнозиса выдвигает такую категорию как Вопрос которая по-латински звучит как Проблема, после чего выдвигается категория Задачи, требующей Решения. Последовательность понятна.  

 

3.

Последовательность включения категорий, работающих с будущим, такова:

1. Выдвижение Концепции. Сначала простой: к примеру: Город Златоуст должен выжить.

2. Выдвижение Стратегии по какому-либо качественному показателю, к примеру, Город Златоуст должен вернуть численность населения в 200 жителей.  

3. Выдвижение Прогнозиса – с суммой вопросов, а возможно ли решение этих вопросов? Можно ли поставить Задачи и что для этого нужно, чтобы их решить? 

4. Формирование Плана – как заключительный этап развития Концепции до Стратегии через Прогнозис. Прогнозис – это почва для решений и решимости.  

Нарушение этого алгоритма чревато формирование планов, не имеющих никакого отношения к реальности. Так погиб СССР, который в беспочвенном планировании оторвался от реальности и погиб, не достигая никаких целей.